{"id":162,"date":"2010-09-20T13:35:57","date_gmt":"2010-09-20T12:35:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coachingexitopersonal.com\/coaching-exito-personal-de-vida\/?p=162"},"modified":"2014-12-19T12:58:47","modified_gmt":"2014-12-19T11:58:47","slug":"los-10-errores-mas-comunes-de-un-coach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingexitopersonal.com\/coaching-exito-personal-de-vida\/los-10-errores-mas-comunes-de-un-coach\/","title":{"rendered":"Los 10 Errores m\u00e1s comunes de un Coach ."},"content":{"rendered":"

\"coaching<\/a> <\/p>\n

Normalmente un coach<\/strong> se encuentra con una serie de errores<\/strong> que pueden resultar ser los m\u00e1s comunes que puede cometer todo coach en un proceso de coaching personal<\/strong>. Estos son los diez errores m\u00e1s comunes que suele cometer un coach:<\/p>\n

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Pretender dirigir: <\/span> Un coach no tiene que decidir si este o el otro objetivo es lo mejor para el cliente. Este debe sugerir, se\u00f1alar, orientar, etc. pero no se debe determinar. Ser\u00eda una equivocaci\u00f3n que tratara de resolver problemas del coachee para el que est\u00e1 haciendo coaching, o que determinara cu\u00e1les son los objetivos que se ha de marcar el coachee. <\/p>\n

Comparar a un coachee con otro: <\/span> El coaching tiene como base un principio que nos dice que cada persona es diferente y se le debe tratar de una manera individual. El coach no ha de empe\u00f1arse en que al interesado le resulte v\u00e1lido un modelo que ha sido exitoso para otros porque cada persona es diferente. <\/p>\n

Convertirse en un juez: <\/span> No se deben echar broncas, hacer juicios, dar sermones, etc. Esto ser\u00eda desnaturalizar la labor de coaching y, adem\u00e1s, provocar\u00eda desconfianza y rechazo por parte del coachee. <\/p>\n

No asumir \u00e9l mismo las directrices que propone: <\/span> La mejor manera de ense\u00f1ar a otros es mostrarlo con la propia conducta. De esta forma se comunica coherencia, credibilidad y honestidad. No es preciso que el coach sea una persona perfecta en todas las habilidades, pero s\u00ed que manifieste con hechos que cree firmemente en lo que propone. <\/p>\n

Interrumpir reiteradamente: <\/span> Esto podr\u00eda impedir que el coachee nos revele una de las informaciones m\u00e1s importantes. El coach debe realizar las preguntas despu\u00e9s de que el coachee haya dicho todo lo que tenga que decir, es m\u00e1s, hasta forzar un silencio puede ser muy productivo para que el coachee contin\u00fae hablando para romper la tensi\u00f3n de esa situaci\u00f3n y en ese momento revelarnos una clave crucial para su cambio. <\/p>\n

La impaciencia por conseguir mejoras y resultados: <\/span> Un buen coach debe tener un buen dominio de l \u201ctiming\u201d del proceso y saber cuando es el momento id\u00f3neo de maduraci\u00f3n para resolver los problemas.<\/p>\n

La falta de discreci\u00f3n: <\/span>Esto es lo que se suele llamar secreto profesional o confidencialidad. El coach no debe revelar la informaci\u00f3n que se tratan en las sesiones y debe cumplir los est\u00e1ndares \u00e9ticos de coaching<\/strong> respecto a la privacidad de coachee. <\/p>\n

Crear dependencias desmedidas: <\/span> Lo recomendable es que el coaching se realice durante un tiempo determinado para unos objetivos espec\u00edficos. De esta forma se garantiza que la relaci\u00f3n que se establece es estrictamente profesional. <\/p>\n

Arrogancia: <\/span> Es importante ser honestos. La arrogancia no beneficia nada al proceso de coaching. <\/p>\n

Ser humilde y reconocer sus propios errores: <\/span> Un coach es un ser humano y tiene el derecho de poder equivocarse, si esto sucede debe ser humilde y reconocer sus propios errores<\/strong>. <\/p>\n

\u00bfMe gustar\u00eda saber que opinas t\u00fa?<\/strong> <\/p>\n

EDU LOPEZ<\/span> <\/p>\n

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E-mail:<\/strong>
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